科技创新机制

重庆红宇精密工业有限责任公司

科研项目等级评价办法

(试行)

第一章   总则

第一条  根据红人[2011]363号《关于印发<重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目奖励管理办法>(试行)的通知》,对科研项目的等级进行评价,为使评价结果更加科学准确,以充分调动项目科技人员的积极性、主动性和创造性,特制订本办法。

第二章   申报及评价的时间

第二条  原则上科技委每年组织一次申报和评价工作,即每年的3月底前完成申报、5月底前完成评价。

第三章   评价要求

第三条  评价范围:经公司批准立项的型号和项目,包括ZDB型号、ZDBZY、传动部件型号、制动部件型号。

第四条  评价的依据为《重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价申报表》[附表1-1(ZDB型号用)、附表1-2(传动部件及制动部件用)、附表1-3(ZDBZY用),由申报单位分别按附表1-1、附表1-2、附表1-3中的分项要求具实填写, 要求数据真实、有比较有对照,能为评价者提供充分的依据。

第五条  如因评价依据不足或不清楚导致评价失真,由申报单位自行负责。

第六条  评价分申报单位自评价、科技委专业组评价和科技委审定,评价标准均为《重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价评分细则》[(附表2-1(ZDB型号用)、附表2-2(传动部件、制动部件用)、附表2-3(ZDBZY用)]。评分细则里的各评价项目按甲、乙、丙、丁评定等级,分别对应的系数为1、0.8、0.6、0.4,分值(按100分制计算)=系数×100×二级权重×一级权重。

第七条 科技委专业组评价由科技委办公室根据红综管[2012]49号《关于调整公司科学技术委员会组成人员的通知》,分别从科技委下设四个专业组的成员单位中抽取评委,评委要充分了解项目情况,并实事求是地进行评价。

第八条  科技委专业组评价的计分原则为去掉一个最高分和一个最低分后计算均值,作为科技委专业组的评价得分。

第九条  科研项目最终得分的计分原则:假设申报单位自评价得分为Z,科技委专业组评价得分为K,科研项目最终得分为ZZ,那么ZZ=K-∣Z-K∣/2。每批项目在评定完成后,原则上按照A类项目20%、B类项目30%、C类项目40%、D类项目10%的比列依据评价得分由高到低排定顺序。

第十条  各层级的申报和评价应在科技委办公室规定的时间内完成。

第四章   申报及评价流程

第十一条  申报单位填写《重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价申报表》(附表1-1、附表1-1、附表1-3),根据《重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价评分细则》(附表2-1、附表2-2、附表2-3)进行自评价,将申报表和自评价结果报送科研项目管理部门。

第十二条  科研项目管理部门审核申报材料的完整性、真实性,并将审核合格的申报表及申报单位的自评价结果报送科技委办公室。

第十三条  科技委办公室将收到的申报材料进行格式审查,归类后及时报送各专业组的邀请评委进行评价。

第十三条  各专业组的邀请评委评价后将评价结果返回科技委办公室。

第十四条  科技委办公室根据各申报单位自评价得分、各专业组邀请评委评价得分按第九条中的计分原则计算,得出各科研项目的最终得分。

第十五条  科技委办公室将各科研项目的最终得分报科技委审核批准,同时将最终的申报材料打印、签署盖章、装订、归档。

第十六条  科技委以红头文件的形式发布评价结果,作为公司对项目科技人员奖励和聘用的依据。

第五章   附则

第十七条  项目型号研制完成后,应对照项目等级评价申报材料(等级评价申报表)和项目立项建议书再次进行评价,若未达到申报材料(等级评价申报表)的要求,或发生重大研制质量问题、设计缺陷而多次反复应降低原评定级别。

第十八条  如果立项型号的等级评定后,技术指标或研制任务又发生重大变化,应及时重新进行评定。

第十九条  传动部件及制动部件项目的后评价结果如引起升降级变化,原则上应符合第九条的要求。

第二十条  本办法由公司科技委负责解释。

第二十一条  本办法从2012年4月10日起生效。

附件:

1、附表1-1(ZDB型号用)重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价申报表

2、附表1-2(传动部件及制动部件用)重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价申报表

3、附表1-3(ZDBZY用)重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价申报表

4、附表2-1(ZDB型号用)重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价评分细则

5、附表2-2(传动部件及制动部件用)重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价评分细则

6、附表2-3(ZDBZY用)重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价评分细则

附表1-1(ZDB型号用)

重庆红宇精密工业有限责任公司

科研项目等级评价申报表

申报单位:   申报人:   申报单位领导审核:     科研项目管理部门领导审核:

项目类别

项目名称

项目代号

申报等级

项目起始时间

密    级

项目、任务来源

项 目 评 级 依 据

1.    关键技术要点(项数,每项关键技术名称及内容原理等)

2.    技术难度(指标先进性、系统集成性、技术借鉴性、衍生课题、工艺攻关性)

3.    专利或规范(预计产生专利数或规范数)

4.    复杂程度(结构复杂性,研制过程复杂性)

5.    市场竞争情况(是否为竞争所得项目)

6.    对公司贡献(预计经济效益,行业影响力)

申报单位自评价结果

科技委评委评价结果

科技委评级意见

(签章 )               

二Ο  年   月   日

备       注

附表1-2(传动部件及制动部件用)

重庆红宇精密工业有限责任公司

科研项目等级评价申报表

申报单位:   申报人:   申报单位领导审核:     科研项目管理部门领导审核:

项目类别

项目名称

项目代号

申报等级

项目起始时间

密    级

项目、任务来源

项 目 评 级 依 据

1.关键技术要点(项数,每项关键技术名称及内容原理等)

2.技术难度(指标先进性、技术借鉴性、工艺技术、试验技术)

3.量产复杂度(生产线复杂程度,工装复杂程度,配套件技术复杂程度)

4.专利或规范(预计产生专利数或规范数)

5.市场竞争情况(项目来源情况)

7.    对公司贡献(预计经济效益,行业影响力)

申报单位自评价结果

科技委评委评价结果

科技委评级意见

(签章 )               

二Ο  年   月   日

备       注

附表1-3(ZDBZY用)

重庆红宇精密工业有限责任公司

科研项目等级评价申报表

申报单位:   申报人:   申报单位领导审核:     科研项目管理部门领导审核:

项目类别

项目名称

项目代号

申报等级

项目起始时间

密    级

项目、任务来源

项 目 评 级 依 据

1.关键技术要点(项数,每项关键技术名称及内容原理等)

2.技术难度(指标先进性、外来技术支持度、技术借鉴性)

3.专利或规范(预计产生专利数或规范数)

4.复杂程度(配方组份复杂性,制备过程复杂性)

8.    市场竞争情况(项目来源情况)

9.    对公司贡献(型号适用性,行业影响力)

申报单位自评价结果

科技委评委评价结果

科技委评级意见

(签章 )               

二Ο  年   月   日

备       注

附表2-1(ZDB型号用)

重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价评分细则

申报单位                 项目名称:                                 项目代号:                                             评分人:

序号

评级维度

一级权重

评价项目

二级权重

评分细则

等级

等级选择

系数

分值

备注说明

1

关键技术要点

5%

关键技术要点的项数

100%

项数3项及以上

 

1

技术要点描述简洁明了,不允许人为拆分项数,否则要扣分。

项数2-3项

0.8

项数1项

 

0.6

未梳理出关键技术

 

0.4

2

技术难度

45%

指标先进性

35%

国际水平

 

1

应提供项目技术指标与国际、国内、公司当前指标的对比情况。

国内水平

0.8

公司水平

 

0.6

其他

 

0.4

系统集成性

20%

涉及专业领域项数3项及以上

 

1

应提供涉及专业领域名称及数量。(比如ZDB、YX、制D与控制、发动机、软件开发等)

涉及专业领域项数2项

0.8

无专业跨度

 

0.6

技术借鉴性

15%

国际首创

 

1

国内首创

0.8

新技术引进

 

0.6

成熟技术应用

 

0.4

衍生课题

15%。

产生衍生课题3项及以上

1

应提供衍生课题名称及简介,衍生课题应履行审签手续才生效,由申请单位提出,经科技委办公室审签至分管公司领导。

产生衍生2项

0.8

产生衍生课题1项

0.6

无衍生课题

0.4

工艺攻关性

15%。

工艺技术攻关3项及以上

1

应提供工艺技术攻关的项数、名称及原理说明等。不允许人为拆分或制造工艺技术攻关项数,否则要扣分。

工艺技术攻关2项

0.8

工艺技术攻关1项

0.6

无工艺技术攻关

0.4

3

专利或规范

10%

专利

50%

产生3项及以上专利

 

1

 

产生2项专利

0.8

产生1项专利

 

0.6

没有专利

 

0.4

规范

50%

产生3项及以上规范

 

1

 

产生2规范

0.8

产生1项规范

 

0.6

没有规范

 

0.4

4

复杂程度

15%

结构复杂性

50%

零部件数量多,结构复杂、集成难度大

 

1

零部件数量为最优化结构情况下的数量,不允许人为将结构复杂化,否则要扣分。

零部件数量一般,结构较复杂、有一定的集成难度

0.8

零部件数量少,结构一般、集成难度一般

 

0.6

过程复杂性

50%

抓总过程研制

 

1

 

非抓总过程研制

0.8

5

市场竞争

10%

市场竞争情况

100%

竞争所得项目

 

1

 

非竞争所得项目

 

0.6

6

对公司贡献

15%

经济效益

60%

预计产值(按5年期内1个亿)

 

1

 

预计产值(按5年周内0.5个亿)

0.8

预计产值(按5年周内0.25个亿)

 

0.6

无产值

 

0.4

行业影响力

40%

占领行业制高点

 

1

在本领域内具有一定影响力

0.8

未提升公司影响力

 

0.6

项目总分

 

注:评分表为EXCEL格式,采取100分制计分,评分人只需选择分项等级,分值自动关联计算出来,评分人应实名制签名。

附表2-2(传动部件及制动部件用)  

重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价评分细则

申报单位                 项目名称:                                 项目代号:                                             评分人:

序号

评级维度

一级权重

评比项目

二级权重

评分细则

等级

等级选择

系数

分值

备注说明

1

关键技术要点

5%

关键技术要点的项数

100%

项数3项及以上

1

技术要点描述简洁明了,不允许人为拆分项数,如发现此项不得分。

项数2-3项

 

0.8

项数1项

 

0.6

未梳理出关键技术

 

0.4

2

技术难度

40%

指标先进性

30%

国际水平

1

应提供项目技术指标与国际、国内、公司当前指标的对比情况。

国内水平

 

0.8

公司水平

 

0.6

其他

 

0.4

技术借鉴性

20%

国际首创

 

1

 

国内首创

0.8

新技术引进

 

0.6

成熟技术应用

 

0.4

工艺技术

30%

工艺技术攻关3项及以上。

 

1

新技术、新工艺指公司内部为新技术、新工艺。应提供工艺技术攻关的项数、名称及原理说明等。不允许人为拆分或制造工艺技术攻关项数,否则要扣分。

工艺技术攻关2项。

 

0.8

工艺技术攻关1项。

0.6

借鉴公司成熟技术

 

0.4

试验技术

20%

液力变矩器试验项目15项及以上,油泵试验项目5项及以上

 

1

 

液力变矩器试验项目10项及以上,油泵试验项目3项及以上

0.8

液力变矩器试验项目5项及以上,油泵试验项目1项及以上

 

0.6

3

量产复杂度

生产线设计复杂程度

8%

生产线完整性

50%

含装配生产线设计及建设

 

1

 

 

含机加生产线设计及建设

 

0.8

含其它生产线设计及建设

 

0.6

无生产线设计及建设

 

0.4

生产线质量控制性

50%

生产线上质量自动控制采集点数量5项及以上,或防错技术应用5项及以上

 

1

 

 

生产线上质量自动控制采集点数量3项及以上,或防错技术应用3项及以上

 

0.8

生产线上质量自动控制采集点数量1项及以上,或防错技术应用1项及以上

 

0.6

工装复杂度

6%

工装工作量

50%

液力变矩器工装数量100套及以上,油泵工装数量50套及以上

 

1

 

在工艺方案优化情况下的工装(工夹模量)数量

液力变矩器工装数量100套以下,油泵工装数量50套以下

 

0.8

工装设计质量

50%

因设计问题引起的工装返工次数在3次以下

 

1

 

由公司四工厂或采购部提供的信息为主要依据

因设计问题引起的工装返工次数在6次以下

 

0.8

因设计问题引起的工装返工次数在6次以上

 

0.6

供应商技术工作复杂程度

6%

配套件协作

30%

配套件技术难度高,涉及国际协作研制

 

1

 

国际协作须经公司配套委员会批准

配套件技术难度较高,涉及国内协作研制

 

0.8

4

专利或规范

10%

专利

50%

产生3项及以上专利

 

1

 

产生2项专利

0.8

产生1项专利

 

0.6

没有专利

 

0.4

规范

50%

产生3项及以上规范

1

 

产生2规范

 

0.8

产生1项规范

 

0.6

没有规范

 

0.4

5

市场竞争

10%

客户情况

100%

国外独资企业或国内合资企业

 

1

 

国内企业

0.8

6

对公司贡献

15%

经济效益

60%

预计产值(按5年期内1个亿)

 

1

 

预计产值(按5年周期内0.5个亿)

 

0.8

预计产值(按5年周期内0.25个亿)

0.6

无产值

 

0.4

行业影响力

40%

占领行业制高点

1

在本领域内具有一定影响力

 

0.8

未提升公司影响力

 

0.6

项目总分

 

项目后评价

7

项目后评价(PPAP完成6个月后)

20分

出厂PPM(百万级)

25%

PPM小于等于80

 

1

 

该项总分为20分,总分为15分以上可升级,总分在8-15分保持原级不变,总分低于8分降级处理

PPM小于等于300

 

0.8

PPM小于等于1000

0.6

PPM大于1000

 

0.4

供应商管理

25%

PPM小于等于100

 

1

 

PPM小于等于500

 

0.8

PPM小于等于1500

 

0.6

PPM大于1500

 

0.4

生产线维护

25%

设备稳定运行,无故障

 

1

 

设备较稳定运行,一般故障,能及时排除

 

0.8

设备运行一般,故障较多,能及时排除

 

0.6

设备运行差,故障较多,不能及时排除

 

0.4

客户评价

25%

客户评价优秀

 

1

 

客户评价良好

 

0.8

客户评价一般

 

0.6

客户评价合格

 

0.4

注:评分表为EXCEL格式,采取100分制计分,评分人只需选择分项等级,分值自动关联计算出来,评分人应实名制签名。

附表2-3(ZDBZY用)  

重庆红宇精密工业有限责任公司科研项目等级评价评分细则

申报单位                 项目名称:                                 项目代号:                                             评分人:

序号

评级依据名称

一级权重

评比项目

二级权重

评分细则

等级

等级选择

系数

分值

备注说明

1

关键技术要点

5%

关键技术要点的项数

100%

项数3项及以上

 

1

技术要点描述简洁明了,不允许人为拆分项数,如发现此项不得分。

项数2-3项

 

0.8

项数1项

 

0.6

未梳理出关键技术

 

0.4

2

技术难度

40%

指标先进性

40%

国际水平

 

1

应提供项目技术指标与国际、国内、公司当前指标的对比情况。

国内水平

 

0.8

公司水平

 

0.6

外来技术支持度

30%

完全自主研制

 

1

 

与外单位合作研制

 

0.8

配合外单位研制

 

0.6

技术借鉴性

30%

国内首创

 

1

 

新技术引进

 

0.8

公司成熟技术应用

 

0.6

3

专利或规范

10%

专利

50%

产生1项及以上专利

 

1

 

没有专利

 

0.6

规范

50%

产生2项及以上规范

 

1

 

产生1项规范

 

0.8

没有规范

 

0.6

4

复杂程度

15%

配方组分复杂性

50%

配方组分大于5个

 

1

 

配方组分小于或等于5个

 

0.8

制备过程复杂性

50%

成品ZY制备需要工序数为3项及以上

 

1

 

成品ZY制备需要工序数小于3项

 

0.8

5

市场竞争

10%

项目来源

100%

国家项目

 

1

 

公司自立项目

 

0.8

6

对公司贡献

20%

型号适用性

60%

适用3个及以上型号需求

 

1

 

适用2个型号需求

 

0.8

适用1个型号需求

 

0.6

基础研究,无型号背景

 

0.4

行业影响力

40%

在本领域内具有一定影响力

 

1

未提升公司影响力

 

0.8

项目总分

 

注:评分表为EXCEL格式,采取100分制计分,评分人只需选择分项等级,分值自动关联计算出来,评分人应实名制签名。